哲學是一個動詞，從大問題開始

目前新三板上萬家企業中，哲學至少有三分之一，也就是3760家企業是“僵屍股”。

另外，個動從大問題開始多年來手遊產品同質化嚴重，創新性不足，對用戶吸引力越來越小，行業難以在短時間內實現用戶數量大突破。所以，哲學《王者榮耀》在積累了第一批的老MOBA類端遊玩家之後，哲學由於低上手難度和精美的畫風，使得它的用戶群越來越大，無論之前你是小白、美少女還是中年大叔，都可以在別人的介紹之下快速上手這個遊戲，而不像《英雄聯盟》一樣，在新手教程階段就被遊戲給玩了。

產品功能分析總結：個動從大問題開始功能來源於需求，個動從大問題開始雖然《王者榮耀》這個遊戲看似有很多的功能，但是它所針對的核心需求和它希望達成的目標卻是從一開始就非常明確的，在經過充分的市場調研確認好了目標用戶的需求之後，他們所要做的，就是發現目標用戶在他們隱藏的需求之下，所需要的具體的功能是什麽，然後盡可能的去做好這些功能，一款手遊如果每個功能都是為了解決用戶需求，真正把用戶體驗放在第一，就能夠保證遊戲的品質和口碑了，而接下來要做的，就隻是把它推出到市場，讓市場來檢驗。《王者榮耀》不一樣，哲學它更現實，或者說，它是現實社交的延伸，而不是一個新的虛擬世界。而在社交方麵，個動從大問題開始盡管這是一個MOBA手遊，個動從大問題開始但團隊還是往裏麵加入了各種各樣的社交化的功能，這些社交化的功能是在之前的所有MOBA類遊戲中根本沒有的，他們早已經發現了社交對於手遊的重要性，在傳統的PC機端遊時代，社交是停留在遊戲裏麵的，遊戲裏認識的好友現實生活中根本不可能見麵，而手遊時代的遊戲社交則非常不同，手遊裏的社交不僅僅有遊戲內的互動，還有非常大的可能性將社交拉到遊戲之外，並且最終使得這個遊戲變成現實生活中人與人之間社交的一部分，而《王者榮耀》要走的，就是這樣的一條遊戲+社交的道路。而運營和推廣，哲學隻需要借助勢的力量，順勢而為即可。縱觀《王者榮耀》這短短一年半的發展曆史，個動從大問題開始你會驚訝於它的發展速度和它所犯的錯誤之少，個動從大問題開始這一切都歸結於它已經想清楚了作為一個產品，它的用戶需要什麽，它需要做什麽來滿足用戶的需求，它如何在做出這些功能之後能夠最好地讓用戶感知到。

這也不難解釋，哲學為什麽《王者榮耀》裏麵依然有一個冒險模式，哲學這個冒險模式看上去和主線模式格格不入，但這或許就是《王者榮耀》團隊最開始想要做的遊戲方向。  從上麵這些數據基本可以看出，個動從大問題開始在2015年的第三季度，個動從大問題開始MOBA類手遊居然還是一片藍海的市場，這是一般人無法想象的，因為當年的《英雄聯盟》、《Dota2》等端遊的世界影響力已經達到了頂峰，有數據顯示，全球的端遊玩家中玩MOBA遊戲的用戶就超過一半，單單《英雄聯盟》和《Dota2》兩款產品就為全球培養了超過15億的MOBA用戶，但是在手機端MOBA類遊戲居然連熱門都算不上。4、哲學為什麽我不能再添加任何關鍵字了蘋果總的限製還不清楚，哲學但蟬大師通過試驗了解，當我們試圖一次性導入幾百個甚至一千個關鍵字時，這個時候上傳限製是為每批200個關鍵字。

3、個動從大問題開始如何設置廣告係列結構這裏介紹一種稍微複雜的方法，這種方法有可能會遇到關鍵詞的限製，下麵我們一起來看看。本文介紹了國外ASM投放師在投放過程中所遇到的八個常見錯誤，哲學希望大家在看完後，哲學如果自己以後也要進行ASM的投放的話，記得及時規避這些問題，以免給自己帶來不必要的麻煩與損失。隨後根據關鍵字的表現，個動從大問題開始逐漸將搜索字詞添加為新的否定關鍵字。哲學 蘋果搜索廣告關鍵字重複錯誤 最後我們添加的關鍵字數量最多為389個。

 蘋果搜索廣告關鍵字上傳錯誤經過蟬大師團隊的不斷測試，我們發現每個廣告組的限製為500個關鍵字，每個廣告係列為2,000個關鍵字。6、為什麽顯示與自己關鍵詞無關的搜索?出現這種情況，這可能是由於ASM投放師啟用了默認的搜索匹配類型。

5、為什麽搜索競價的安裝次數與第三方工具顯示的安裝次數不一樣這可能是蘋果生成的安裝下載報告與第三方工具報告存在安裝時間上的統計差異，為保證更明確的了解具體數據，建議ASM可以聯係第三方工具谘詢有關問題。完全匹配廣告係列，隻需使用完全匹配關鍵字，而不使用否定關鍵字。 7、如何跟蹤應用內購買使用第三方平台，並在APP中設置相關自定義歸因代碼，以跟蹤用戶在蘋果競價廣告裏安裝應用後所做的一些操作。廣泛配對廣告係列，將所有關鍵字重新添加完全匹配的否定關鍵字，這會強製廣泛匹配以識別新的/同義詞/相關搜索組合。

一般我們建議是在6至8小時之間逐漸進行。在廣告係列中，將所有其它廣告係列的關鍵詞添加為廣泛匹配後進行效果監測，通俗的來說就是排除法。如下圖，我們又遇到了錯誤，顯示‘無法添加關鍵字，因為其中一些已經存在，請刪除重複的關鍵字，然後重試。如果搜索查詢完全匹配否定關鍵字，則精確阻止相關搜索詞。

搜索匹配廣告係列，其中唯一的目標便是匹配沒有進行競價投放的關鍵詞。本文由蟬大師https://www.chandashi.com/原創，如需轉載，請注明出處，否則禁止轉載!~~document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

從而最終找到全新的搜索組合詞，並為無法執行的搜索添加否定關鍵字，並在完整/廣泛匹配的廣告係列(以及搜索匹配廣告係列的新否定關鍵字)中添加執行搜索字詞。並從其他兩個廣告係列中，執行搜索字詞添加為完全匹配。

這裏另有幾個小知識：確保TTR盡可能高確保關鍵字擁有一定的流行度嚐試創建一個新的廣告組與廣告係列2、什麽是轉換根據蘋果的文檔介紹，轉化的意思為：由競價廣告產生的下載次數或重新下載總數”。其實這方麵最大的用處，是使我們的運營人員可以更便捷的了解我們的用戶，關於用戶運營方麵的知識點，這裏就不展開與大家講解了。並熟悉使用各大工具來發現ASM的投放效果，以及關鍵詞競爭熱度分析等，這裏建議大家使用蟬大師ASM量化托管工具。如果用戶中斷或直接取消下載/安裝過程，這時將不會計入轉換。記得上個星期我們與大家總結了一下蟬大師海外客戶ASM的一些經驗與錯誤，今天我們再接著上個星期的文章，為大家帶來ASM投放時常見的十大錯誤，以幫助大家在ASM正式投放時，可以少走一些彎路，下麵我們就來看看具體的內容吧! ASM常見的八大問題：1、確保不超過總支出與每日支出的限額換句話來說就是別超資了，提高時出價嚐試2x，3x，4x，5x基線出價，期間要有一定的間隔一些時間，不然監測調價期間的數據時，因為時間間隔太短，會讓ASM投放師出現誤解document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

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一麵是主要收入來源，一麵是違規重災區 公司主營業務收入按收入類型分布情況從拉卡拉的營收構成上來看，雖說個人支付業務所占比例連年下降，但是其收單業務的收入卻還是以每年數億元的速度保持高位增長。經曆了曲線上市失敗的拉卡拉再度謀求上市，仍無法避免個人支付業務下滑、收單業務頻發違規的尷尬境地。

 利潤表數據縱觀拉卡拉支付整體業績，公司2016年1至9月營收約為19.94億元，淨利潤為2.12億元;2013年至2015年，全年營收分別為6.17億元、9.15億元、15.88億元，淨利潤分別為-1.27億元、-1.97億元、1.24億元。招股書數據顯示，拉卡拉支付2013年和2014年連續兩年虧損，2015年才盈利，而2016僅前三季度的財報是盈利。值得注意的是，拉卡拉是首家滿足“最近一年盈利，營收大於5000萬元”標準的企業。2016年10月27日，拉卡拉支付有限公司福建分公司因違反“三項規定”(即未按規定開展客戶身份識別;未按規定保存客戶身份資料和交易記錄;未按規定報送可疑交易報告)，被處罰25萬元，同時相關責任人員處人民幣2萬元罰款。

考慮到公司在實際經營中無任何單一股東對發行人的經營方針及重大事項的決策能夠決定和作出實質影響，因此公司無實際控製人。但“最近一年盈利，最近一年營業收入不少於五千萬元”的標準自2014年以來一直沒有被實際執行過。

在銀行卡收單領域，根據艾瑞谘詢《2016年中國銀行卡收單行業研究報告》統計，截至2015年12月31日，拉卡拉銀行卡收單市場份額位於行業排名前三。3月3日，證監會公布的拉卡拉招股說明書引來業內關注。

但值得注意的是，這並不是這家以第三方支付業務起家的公司首度衝擊上市。2016年前三季度，拉卡拉的首單業務營收為9.5億元，占比為47.68%。

而內部人控製問題的形成，實際上又是公司治理中“所有者缺位”的問題。屢次違規的背景下，拉卡拉支付能否憑借收單業務順利上市，現在還不得而知。2016年2月16日，西藏旅遊發布公告稱，公司擬作價110億元收購聯想控股、孫陶然等46名交易對方合計持有的拉卡拉100%股權。央行決定責令拉卡拉公司停止寧波市銀行卡收單業務。

業內人士稱，有無實際控製人本是一個事實認定問題，而非價值判斷，有即有，無即無，不能一刀切地評價其好與壞。修改後簡化了財務指標，取消了財務指標增長的硬性要求，允許收入在一定規模以上的企業隻需要有一年盈利記錄即可上市。

購完成後，拉卡拉創始人孫陶然及孫浩然將成為公司的實際控製人。如果拉卡拉支付成功上市，有望成為成為國內第三方支付以主營業務獨立上市的第一股。

另外，公司股權分散導致股權結構存在一定的不穩定性，可能導致公司未來股權結構發生變化，進而影響公司經營的穩定性和連續性。由上述數字可以看出，拉卡拉的收單業務為公司撐起了半邊天。

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